5 Kommentare zum Artikel

1. 

   Plissee
   

   17.12.2007

   Für mich stellt sich jetzt die Frage, warum derartige Projekte nicht rechtzeitig erkannt werden?
   Welche Maßnahmen für eine rechtzeitge Erkennung kann man durchführen?

1. 

   M@rtin
   

   18.12.2007

   Der Artikel ist schon etwas älter :-D , aber immernoch aktuell.

   Da gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Die “einfachste” ist wohl, den Projektverlauf vorab gut durchdacht zu planen und im Verlauf den Soll- und Ist-Stand ständig miteinander vergleichen und bewerten.

   Aber genau diese Tätigkeit erfordert meiner Meinung nach einiges an Fingerspitzengefühl und Erfahrung. In jedem Projekt kann und wird etwas anders laufen, als es geplant wurde – nur die Ursachen dafür müssen herausgezogen werden und bewertet werden um diese dann als Erfahrungswerte mit in ein anderes Projekt nehmen zu können.

   Die Frage ist aber, wer macht das so detailliert? Ist die Zeit dafür immer da?

   Das ist nur ein Ansatz, aber die Frage ist mit Sicherheit berechtigt.

   PS.: Welche Firma würde schon gern eingestehen, dass das Projekt aus dem Ruder läuft? Dann versuchen die meisten es doch noch irgendwie hinzubiegen…

1. 

   Olli
   

   25.01.2008

   Ich denke, das Ganze hängt hauptsächlich damit zusammen, dass die meisten Menschen nicht in der Lage sind, ihre eigenen Fehler zu sehen. Wäre das so, könnte man viel Ressourcen besser nutzen und nicht alles bis zum bitteren Ende durchziehen.

1. 

   René Gräber
   

   18.03.2008

   Das Problem ist so alt wie die Wirtschaftsgeschichte selbst.

   Das ist gar nicht so einfach die “Renner” und die “Penner” bei einem Projekt zu erkennen, da es fast immer noch nicht implementiert ist.

   Der Erfolg läßt sich ja erst bei der Umsetzung beurteilen: Umsatz? Kundenzufriedenheit? Mitarbeiterzufriedenheit? Krankenstand? ROI? Umsatzrendite?

   Grundsätzlich sollte man das Projekt immer evaluieren. Wenn es nicht läuft: absetzen.

   Dabei strikt nach dem Pareto Prinzip vorgehen:

   80 – 20

   20% der Projekte bringen 80% des Erfolgs.

1. 

   Gabione
   

   23.06.2008

   Da muss ich Olli Recht geben. Der Anreiz, eigene Fehler zu kaschieren oder schön zu reden, wiegt viel schwerer, als der Mum, sie einzugestehen. Aber wen wunderts? Diese Praxis wird uns ja in allen Gesellschaftsschichten *vorgelebt*.